日本新首相岸田文雄于10月8日，在国会发表了施政演说，再次强调了要实施“新资本主义”的社会改革与发展战略。

日本每一位首相上台，都会抛出自己的执政理念，譬如安倍晋三，2012年末上台后，抛出了“安倍经济学”，射出了实施宽量货币政策、刺激地方经济等“三支箭”。经过几年的实施，日本经济走出了90年代泡沫经济崩溃之后长期低迷的状态，东京股市指数从当初的8000多日元，猛涨到现在的近3万日元。即使遭遇新冠病毒疫情长达近2年的冲击，除餐饮、旅游和交通三大行业之外，日本绝大多数企业依然创下了近10年来的最好业绩，企业内部资金留存额高达近500万亿日元，与日本的GDP处于同等规模。

安倍执政8年，虽然日本经济得以发展，但是，社会贫富分化却越来越严重。尤其是遭遇疫情冲击，许多人失去工作，生活陷入贫困。目前，日本领取生活保护费（每月可领取5000元人民币以上）的人口总数，已经达到了240万人。对于总人口为1亿2700万人口的日本来说，这一“贫困人群”的比例显然走高。

菅义伟一年执政，成绩平平，没有太多可圈可点的政绩。因此，也无法改变安倍执政带来的“经济增速发展，贫富差距拉大”的社会问题。

岸田文雄上台后，看到了这一问题，并将它作为自己执政的攻坚目标，于是，提出了实施“新资本主义”的执政战略。

岸田文雄的“新资本主义”战略的核心，就是要改变经济增长与收入分配的非良性循环，通过改革分配制度，增加国民收入，同时通过增加收入来拉动消费，促进日本国内经济的发展。

所以，也可以理解为：用经济与收入的“双增长”来建设“共同富裕”社会。

岸田文雄的“新资本主义”战略发表后，立即遭到了“资本家”们的批判。

日本最大的电商集团——乐天集团创始人兼社长三木谷浩史当即指出：岸田首相要实施的“新资本主义”，其实是在推行“新社会主义”。

三木谷指出，岸田首相实施的战略方针中，改革社会分配制度的最大卖点，是提高高收入人群的个人所得税。

譬如，根据目前的现行税制，日本个人收入达到1亿日元（约600万元人民币）时，金融投资收益个人所得税的缴纳比例为27.9%。但是超过1亿日元之后，超过部分的个人所得税，降为16.2%。

由于日本个人的工资收入标准，没有参照欧美的制度，即使当老板，年薪收入也大多控制在1亿日元以下，以避免与员工的收入拉大，引起公司内部的不满。然后这些企业经营者通过股东分红和投资股市、运作不动产等增加额外收入。尤其是最近几年，日本股市向好，炒股族增多，因此，高收入人群不断增多，也因此拉大了与默默打工者们的收入。

日本的现行税制，让许多的投资家，包括炒股和分红股东者获得了不少好处。但是，根据岸田首相的“新资本主义”战略，超过1亿日元的金融投资收益的个人所得税，将从目前的16.2%，提高到20%，或者直接与27.9%拉平。

三木谷社长认为，这一“劫富济贫”的做法，将大大打击金融投资市场，使得日本经济失去必要的活力，走的不是“新资本主义”路线，而是“新社会主义”路线。

同时，岸田文雄的“劫富”视野，不只是高收入人群，还有要求企业给员工涨工资。

安倍经济学未能实现完全的成功，最大的原因，是企业即使盈利很大的情况下，也拒绝给员工增加工资，情愿增加企业内部的资金留存，存足足够的“保命钱”，以“水库经营”模式，以备非常经济时态对企业经营带来的冲击，譬如疫情。

但是，岸田首相上台后，就想解决这一问题，因为企业不给员工增加工资，员工就无法增加收入，无法增加收入，就难以提高消费驱动经济的良性循环。

问题是，日本社会是一个“政经分离”的社会，政府无法干预企业的经营。那么，岸田拿什么来逼迫企业大幅增加员工工资？这将是今后日本社会关注的一大焦点，更是岸田“新资本主义”战略成败的关键点。

本文出自亚通社速报